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質量管理體系ISO/TS16949:2009標準已正式升級為IATF 16949：2016，為確保公司質量管理體系符合新的標準要求，并保持穩(wěn)定的運行，我公司于近期成立了質量管理體系轉版升級推進小組，對公司質量管理體系轉版升級工作進行了詳細的策劃，明確了工作小組的職責以及轉版升級工作進度。

由于此次標準轉版改動較大，共涉及17項條款的變更升級，公司計劃2018年3月前改版升級全部運行。

公司于2017年7月21日，邀請了在IATF注冊具有IATF16949主任審核員資格的咨詢實施專題培訓，此次培訓是公司在“升級落實年”的專題培訓，參訓人數達17人，其中：內審員4名，各管理崗負責人及相關人員13人。咨詢結公司體系流程，針對IATF16949：2016不同于TS16949：2009的變化點、過程方法、核心工具和審核技巧進行了講解，參加培訓的學員在老師的指導下進行了大量的典型案例分析練習，并通過互動的方式對前期的質量體系運行情況做了簡單的驗收匯報，針對工作中易出錯面做了糾正，并傳授切實可行的工作方法，讓全員掌握了IATF16949新版體系的標準要求和內部審核的方法技巧。 ?

??培育和打造一支的內審員隊伍，同時帶動更多職工在日常管理和生產制作中增強質量意識、聚焦質量管理，是公司在“升級落實年”中一項重要管理舉措，這將有助于公司質量管理體系的進一步完善和公司組織績效的提升，有助于確保公司現有管理流程、供應商管控、生產過程管控、產品品質管控等符合體系標準的新要求，為公司持續(xù)提供滿足顧客需求的產品和服務提供堅實的保障。

根據公司人才隊伍培育的指導思想，在公司總經理李總的牽頭下、質量部部長別波的號召下，大家踴躍參加培訓。旨在完成公司內審員隊伍培訓的同時，讓更多的職工通過系統(tǒng)化的學習，熟悉并掌握IATF16949質量管理體系相關知識和規(guī)范要求，逐步提升公司員工隊伍的整體素養(yǎng)，成為公司加強人才隊伍培育的重要“造血”渠道。

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